Membangun Sulut Dengan Iman, Budaya dan IpTek
Perilaku Pemimpin dalam Organisasi

 
 
Oleh, Tigor Datubara, SH
 
Pola perilaku Buruk dari para pemimpin dapat meracun kehidupan organisasi, kita sering dapat melihat bagaimana pola perilaku para pemimpin baik di perusahaan maupun negara ini yang memberikan dampak negatif kepada Organisasi dan Negara.

Berikut ini adalah beberapa dari "pemimpin buruk" yang sering kita saksikan.

1. Memperlakukan anggota team dan masyarakat sebagai hal atau benda
2. Jarang membangkitkan, atau terlibat dalam memberikan Inspirasi
3. Sangat jelek di dalam pemahaman permasalahan, tetapi ahli untuk menyalahkan
4. Mampu mendelegasikan, tetapi sangat tidak suka untuk menindaklanjutinya
5. Hanya percaya pada orang2nya (sangat anti kepada kelompok diluar mereka)
6. Sifat yang serakah (merasa lebih kuasa, akan sukses, uang/harta)
7. Kuaitas SQ sangat rendah (biasanya memiliki masa lalu yang kurang baik) baik dalam kehidupan pribadi maupun hubungan bisnis.
8. Tidak banyak memiliki (jika ada) teman dekat dan hubungan bisnis yang baik sangat sedikit,
9. Tidak dapat dipercaya dan sangat tidak percaya pada orang lain
10. Nilai kehidupan sosial dan hubungan antar pribadi yang buruk,
11. Menempatkan kepentingan pribadi diatas kepentingan perusahaan dan kelompok
12. Tidak pernah melihat suatu keberhasilan dari anggota team, segalanya bertumpu pada dirinya,
13. Memanfaatkan orang lain dengan cara yang dapat merusak pribadi orang yang bersangkutan (demi kepentingan pribadi dan alasan yang diciptakan sendiri)
14. Enggan untuk memiliki pribadi yang disenangi atau dikagumi oleh anggota yang dipimpin (lebih senang untuk ditakuti),

Kemajuan suatu organisasi sangat ditentukan dengan "Kualitas dari Pemimpinnya", Pemimpin yang baik dan selalu bersikap positip akan memberikan kemajuan kepada perusahaan dan seluruh anggota teamnya.


Prinsip Kepemimpinan dari Ki Hajar Dewantoro sangatlah sederhana, Pemimpin di Depan bertindak dan bersikapa sebagai "Tauladan" dapat memberikan contoh dan menjadi contoh, Pemimpin di Tengah harus mampu memberikan "Motivasi" dan selalu menyemangati anggotanya untuk terus memelihara motivasi untuk mencapai tujuan yang telah di tetapkan, Pemimpin di Depan : Selalu mampu memberikan "Dorongan" dan bantun kepada seluruh anggota yang dipimpinya untuk dapat mencapai kesuksesan.


Saat ini anda memimpin ?, bagaimana sikap dan perilakuk kita dalam memimpin ?, mari kita perbaiki segera bilamana selama ini kita belum benar dalam memimpin., Selamat Memimpin

Loading

 



Juni 2011 © LSM Pendidikan Silo (NGO) & LSM Pemberdayaan Teknologi dan Perkotaan (NGO)
Penanggung Jawab :